ビーワンカレッジは、業績目標達成と幹部・リーダー人材の育成を両立できる、実践型研修プログラム「Scale Model」のサービス提供を開始した。

Withコロナの厳しい経営環境下では、企業内での研修の優先順位が下がり、中止されるケースも多く、人材育成が停滞してしまう傾向がある。一方で、厳しい経営環境を乗り切るには、経営を引っ張る幹部・リーダー人材のレベルアップや早期育成が重要になっている。そのような企業ニーズに応えるため、同社が開発した経営マネジメント理論「Scale Model」を幹部・リーダー人材の育成に特化した研修の形で提供することにした。

一般的な管理職向け研修は、Off-JTとして座学やワークで理論を学ぶものが多く、学んだことを実業の現場で実践して成果を上げるという点において課題があった。本研修プログラムでは、自社の実業の現場でのマネジメントを題材とし、実践を通じてマネジメントノウハウを習得しながら、業績目標を達成することを目標としている。経営マネジメント理論「Scale Model」は、ビジネスプロセスをKPIに分解して可視化し、PDCAを回すことによって、業績目標達成と幹部・リーダー人材の育成を両立させるメソッドだ。同社は、実践型研修プログラム 「Scale Model」の提供によって、Withコロナにおける企業経営をサポートしていく。

実施期間は3～6カ月（ユーザーの都合と調整の上スケジューリング）。研修実施時間は、基礎研修5～10時間＋フォロー研修5～10時間。

ビーワンカレッジ