2025年05月23日 12:57
KAKEAIが運営する、対話を通じた組織変革の実践知を提供するメディア「1on1総研」は、ミドルマネジャーが直面する多様な部下マネジメントの悩みに応える新企画「部下のタイプ別マネジメント」を公開した。
同社は、1on1ミーティングをはじめとする面談サポートシステム「Kakeai（カケアイ）」を開発・運営している。企業と個人の関係性が深い変容を遂げるいま、対話こそが新しい結節点となり、組織を確かな歩みで前進させる。「1on1総研」は、変化の最前線に立つリーダーたちの実践知を集め、これからの組織と個人の新たな関係性を探求していく。
リモート勤務の常態化やジョブ型雇用の浸透により、職場には価値観・能力・キャリア観がまったく異なる部下が同居している。「部下のタイプ別マネジメント」は、部下の多様性を七つのカテゴリーに整理し、タイプごとの最適な対話例や育成手法などマネジャーが「誰に・何を・どう伝えるか」を具体的に示す。
本特集では、志向性や行動特性を基に「キャリア無関心型」「伸び悩み型」「エース級ハイパフォーマー型」など部下のタイプを七つに分類し、マネジメントの出発点を共有。各タイプに響く質問テンプレート、NGフィードバック、成長支援ステップなどを提示。さらに、ミドルマネジャーが翌日の1on1から活用できるチェックリストや図解を記事末に掲載する。
