2024年08月08日 12:46
マネジメントサービスセンター（MSC）は、50年以上にわたり、リーダーシップ開発の取り組みを成功に導いた経験に基づく実用的なガイド「リーダーシップ開発への究極ガイド」を公開した。
ビジネス環境の劇的な変化のなかで、リーダーシップを発揮することはこれまで以上に難しくなっている。リーダーは従業員の期待や価値観の変化、多様な勤務形態で働くメンバーの管理、業務負荷への対応といった困難な課題の矢面に立たされ、その解決に苦労している。そこで、同社は「リーダーシップへの究極ガイド」を作成した。
本ガイドは以下の4つの章で構成されている。第1章「リーダーシップ開発の基盤づくり」では、コンピテンシー・フレームワークの構築、能力開発と組織の重点課題との連動、インストラクショナルデザインの原則の理解、優れたファシリテータの育成など、リーダーシップ開発の基盤となる重要な要素について解説する。第2章「卓越したリーダーシップ開発体験の設計」では、今日、明日、そして将来にわたって、効果的なリーダーシップ開発の取り組みを実現するための7つのベストプラクティスを紹介。第3章「リーダーシップ開発プログラムを成功させる」では、コミュニケーション、上司の支援、エンゲージメント、プログラムのキックオフなど、インパクトのあるアプローチで実施することの重要性について解説。第4章「リーダーシップを発揮する場面」では、リーダーシップを発揮するあらゆる重要な場面と、能力開発コンテンツやアプローチをどのように整合させるかについて、事例を交えて説明する。
